ハラスメント

報復人事は、人事異動に不当な動機や目的がある人事。 ・妊娠や出産を機に育児休暇を取得した従業員に対して配置転換を行う ・内部告発・内部通報した従業員に対して配置転換を行う ・上司の意にそぐわない部下など、個人的な感情による配置転換を行う ・退職勧奨の拒否した従業員に対して配置転換を行う など

2019年4月働き方改革関連法（働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律）が施行されました。この法案では、事業主に対して、労働者の労働時間の客観的把握、時間外労働の上限規制、年次有給休暇の年5日時季私的付与の義務を課しています。だいたいが労働時間は、「タイムカード」等による労働時間が管理され、事業主も客観的に把握できていると思います。また、厚生労働省では、事業主に対して、「毎月勤労統計調査」を毎月実施してます。この調査によって、労働時間などを明らかになっています。

定時に出社して定時に帰るのは難しいのでしょうか。厳しいノルマのせいで時間外にも仕事してしてしまうのでしょうか。

私もパワーハラスメントを受けたことがあります。そのため、ハラスメントに関するニュースは気になります。 最近、採用活動の学生のハラスメントもニュースになっていますね。今度は、内定者に対するハラスメントがありました。

先日、転勤の内示がありました。が、断りました。 今までの業務とも異なり遠方への転勤です。働く理由は個人によってさまざまですよね。仕事が優先の人は個人の時間も仕事に費やすでしょう。仕事が生活の単なる一部の人もいるでしょう。私にとって、仕事にやり甲斐があっても、所詮生活の一部です。他のモノを犠牲には出来ません。仕事より優先順位が高いモノがありますそれらを犠牲にするくらいなら、会社を退職するしか道はないかと思います。

2019年のブラック企業大賞が発表されましたね。2年連続となる三菱電機が受賞しました。電通は第5回ブラック企業大賞2016も大賞を受賞しています。毎年毎年、ノミネートされても改善されないのでしょうか。